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本周早會(huì)由廣西子公司經(jīng)理黃紹漢主持，其余子公司、工廠同步線上進(jìn)行。

01-全體員工歌唱《啟功之歌》

佛山總部

華東工廠

西樵工廠

02-新員工介紹

? ??本周入職新員工名單有佛山總部：?？低曚N售部：敖洪先/梁志強(qiáng)/胡金浩；IT技術(shù)二部后端開發(fā)陳海良；百度推廣：莫熾權(quán)；

? ? ?華東運(yùn)營中心：華東啟功門2部：張文慶；

? ? ?華東啟功門1部：李薇薇；

? ? ?西樵工廠：智能門類生產(chǎn)部：盧盛江；

? ? ?廣西子公司文員：王春梅；

? ? 非常感謝大家對(duì)啟功的堅(jiān)定信任和選擇，從五湖四海踏入啟功的大家，給公司注入了一股新鮮而活力四溢的血液，為團(tuán)隊(duì)帶來了嶄新的發(fā)展機(jī)遇；

? ? 歡迎您加入我們這個(gè)充滿激情和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)！我們真誠地希望您能夠在這個(gè)全新的工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想，展現(xiàn)出自己獨(dú)特的人生價(jià)值；

03-學(xué)習(xí)分享

? ? ?11月18日佛山市網(wǎng)商協(xié)會(huì)十周年慶，特邀了北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授周其仁為企業(yè)賦能，講解《經(jīng)濟(jì)突圍看企業(yè)》。啟功集團(tuán)作為網(wǎng)商協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位，有幸能到現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。本周早會(huì)學(xué)習(xí)分享者由在現(xiàn)場(chǎng)聆聽了周其仁教授講座的：李忠霞、游圭權(quán)、凌師市，凌娟，李笑毅作為代表，分享自己的學(xué)習(xí)感悟。? ?

? ? ?游圭權(quán)分享道：通過學(xué)習(xí)周其仁教授的《經(jīng)濟(jì)突圍看企業(yè)》，我覺得比較適用于我們公司的有以下3點(diǎn)：

? ? ?1.針對(duì)同行業(yè)市場(chǎng)做出獨(dú)到性產(chǎn)品，人無我有，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打出同行業(yè)本質(zhì)化的東西。

? ? ?2.企業(yè)的精益求精效益，不僅僅是要減少資源和庫存的浪費(fèi)，更重要的是要充分利用人的資源。員工作為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，他們每天只能投入其中的幾個(gè)小時(shí)到工作中，而其他時(shí)間則被認(rèn)為是浪費(fèi)掉了。所以，我們可以通過合理規(guī)劃和利用空余時(shí)間來提升員工的素質(zhì)和能力，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。這樣不僅能夠提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，還能夠激發(fā)他們對(duì)工作的熱情和創(chuàng)造力。

? ? ?3.在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)要想取得成功，就必須打破地域限制，將視野放得更高更遠(yuǎn)。過去，許多企業(yè)只關(guān)注本地市場(chǎng)，但現(xiàn)在這種局限性已經(jīng)不再適用。隨著科技的發(fā)展和交通的便利化，世界各地的市場(chǎng)都變得緊密相連。因此，我們不能僅僅將目光局限于某個(gè)地方。

? ? ?凌師市：非常感謝公司給予我這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，上周六去參加網(wǎng)商十周年慶，聽到了周教授的《企業(yè)經(jīng)濟(jì)突圍》一課，我受益頗多?？偨Y(jié)分享有以下3點(diǎn)：

? ? ?1 .細(xì)處求精益，企業(yè)在一個(gè)行業(yè)要做細(xì)，做精，不斷深挖做專 、精、深。

? ? ?2.全球謀布局，國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷嚴(yán)重，企業(yè)家要有全球思維，要積極融入?yún)⑴c一帶一路建設(shè)發(fā)展，在海外市場(chǎng)開疆拓土

? ? ?3. 高處爭(zhēng)獨(dú)到，企業(yè)在細(xì)分行業(yè)要深入融入到客戶中，要不斷通過價(jià)值創(chuàng)新，做出差異化，服務(wù)客戶。

結(jié)合我們平臺(tái)開拓必須迎難而上，開拓各個(gè)場(chǎng)景軟件系統(tǒng) ，實(shí)現(xiàn)軟硬結(jié)合，終身服務(wù)用戶

? ? ?李笑毅：非常感謝公司給到的這次機(jī)會(huì)能聽到北京大學(xué)國家發(fā)展研究院周其仁教授的分享，周教授對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)都有非常獨(dú)到的見解，讓我從中也受益匪淺。其中讓我印象深刻有2個(gè)方面：第一個(gè)是美的集團(tuán)在20年大力投資發(fā)展越南生產(chǎn)工廠，大家都知道疫情幾年對(duì)國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)影響是非常大的，特別像我們北方的小城市，基本就是封閉式消費(fèi)了，大家都不愿意消費(fèi)，掙錢也是難上加難。但是越南不一樣，當(dāng)時(shí)越南基本上已經(jīng)全面放開了，越南是地成本、人工成本、運(yùn)輸成本都低，美的集團(tuán)以越南生產(chǎn)基地輻射周邊的東南亞國家，這樣所有的成本無疑降低了很多，并且也可以大力發(fā)展當(dāng)?shù)匾约爸苓厙业臉I(yè)務(wù)。就像周其仁教授分享的以內(nèi)供內(nèi)，以外供外，投資在外，資源在外，回報(bào)在內(nèi)，發(fā)展在內(nèi)。

? ? ?第二個(gè)方面是丹麥國家玩具品牌：樂高。他們從1932年發(fā)展至今，在全球的銷量穩(wěn)居前列。23年樂高在全球銷售額是74億美元，但是第二名日本的萬代是16億美元，第二的美國的費(fèi)雪是9億。樂高他們也是靠著持續(xù)性成體系的研發(fā)，他們的研發(fā)是要立項(xiàng)的，有兩個(gè)立項(xiàng)規(guī)則：1.是不是非常獨(dú)到，2是不是非常的普遍。只有兩個(gè)規(guī)則同時(shí)具備，他們才會(huì)去立項(xiàng)。只有成為一個(gè)行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)，才能占據(jù)這個(gè)市場(chǎng)的大部分的份額。像我們?？低曚N售部接到的很多客戶，人家是只認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)龍頭品牌的，指定要?？低暤南到y(tǒng)，我相信在部門同事的努力下，公司政策的幫扶下，我們部門在未來是大有可為，潛力無限的！

? ? ?凌娟：學(xué)習(xí)完周其仁教授的《企業(yè)經(jīng)濟(jì)突圍》一課，我印象比較深刻的是企業(yè)要不斷、持續(xù)的去做精益化，把每個(gè)環(huán)節(jié)的流程做優(yōu)化減少不必要的浪費(fèi)。

? ? ?第二個(gè)是在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，海外貿(mào)易是有非常大的發(fā)展空間的，我們公司的外貿(mào)業(yè)績(jī)一直都沒有很大的突破?？梢試L試一下從開發(fā)大客戶入手。像我們現(xiàn)在在華東建第二個(gè)廠，就是在深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，了解客戶需求，尋求新的發(fā)展機(jī)遇。

?財(cái)務(wù)總監(jiān)李忠霞

李忠霞：我從周其仁教授分享的案例中學(xué)習(xí)到最大的感悟是要以客戶為第一，將客戶服務(wù)做到極致。像非洲市場(chǎng)上銷量最好的傳音手機(jī)。這款手機(jī)專為非洲市場(chǎng)而研發(fā)，不僅價(jià)格實(shí)惠，還解決了信號(hào)不好的問題，研發(fā)出了四卡四待功能，最大的特點(diǎn)是即使在黑夜中，黑人用戶也能拍攝出完美的照片。這種深入理解客戶需求并提供有針對(duì)性解決方案的做法值得我們學(xué)習(xí)。

? ? ?我深刻認(rèn)識(shí)到客戶至上、服務(wù)至善是企業(yè)永恒不變的經(jīng)營原則。無論是哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)領(lǐng)域，在面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)都應(yīng)該時(shí)刻將客戶放在首位，并努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來滿足他們多樣化和個(gè)性化的需求。只有如此才能在市場(chǎng)上立于不敗之地，并獲得長(zhǎng)期發(fā)展與成功。

04-總結(jié)分享

? ? ? ?董事長(zhǎng)王一在大家分享結(jié)束后做了總結(jié)發(fā)言。企業(yè)發(fā)展最重要的三點(diǎn)就是:產(chǎn)品、客戶、團(tuán)隊(duì)，還有三個(gè)看不到的模式、文化、機(jī)制。想要有大的突破點(diǎn)，產(chǎn)品必須要?jiǎng)?chuàng)新，以滿足市場(chǎng)的需求，搶占市場(chǎng)先機(jī)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，時(shí)間就是金錢。加速產(chǎn)品創(chuàng)新迭代可以逐步完善產(chǎn)品，減少重復(fù)開發(fā)，從而進(jìn)一步降低研發(fā)成本。

? ? ? ?第二是:要走出去，看著世界地圖做企業(yè)，沿著一帶一路走出去。像中辰公司，以前在當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)力太大了，一度面臨企業(yè)存亡問題，但是中標(biāo)了一個(gè)非洲訂單后，他們看到了國外市場(chǎng)的廣闊，廉價(jià)的成本、勞動(dòng)力，盡管面臨著許多未知因素和挑戰(zhàn)，但是他們看到的機(jī)會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)更多，中辰公司堅(jiān)信去到非洲建立工廠的決策是正確的。他們深知，在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有抓住機(jī)遇、擁抱變革，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。

? ? ? 在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化迅速的時(shí)代里，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步才能立于不敗之地。在新的一周里，讓我們齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，我們共同創(chuàng)造出更美好的未來!